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고수들의 디브리핑
고수들의 디브리핑｜2월 특집
팔란티어 온톨로지, 내 업무에 적용하다
WHY | 왜 들어야 할까요?
AI·데이터는 넘쳐나는데,
왜 우리의 업무와 조직은 달라지지 않을까요?
문제는 정보가 아니라 사고를 정리하는 구조에 있습니다.
WHAT | 무엇을 다루나요?
팔란티어가 선택한 해법, 온톨로지(Ontology).
현실의 문제를 개체–관계–구조로 이해해
의사결정이 실제로 작동하게 만드는 사고 체계입니다.
HOW | 어떻게 진행되나요?
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온톨로지의 핵심 개념을 초보자도 이해할 수 있게 설명하고
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내 업무를 구조로 재정의하는 실전 스킬을 배우며
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ISO 경영시스템과 연결해 작동하는 프로세스로 확장합니다.
IF | 그래서 무엇이 달라지나요?
복잡한 일을 말로 설명할 수 있게 되고,
사람 문제가 아니라 구조 문제가 보이기 시작합니다.
업무·프로세스·경영시스템을 다시 설계할 수 있습니다.
매주 토요일 20:00 ~ 21:00 | 온라인 강의
신청: iso_korea@naver.com
주관: ISO KOREA · 생생사 연구회
참가신청
ISO 9001ᆞ14001ᆞ45001
왜 따로 보면 안 되는가
ISO 9001·14001·45001, 왜 따로 보면 안 되는가
WHY | 왜 필요한가
ISO를 배웠는데도 여전히 헷갈리는 이유는
표준을 따로, 조항 중심으로 배웠기 때문입니다.
현실의 조직에서는 품질·환경·안전보건이 하나의 경영 판단으로 연결됩니다.
WHAT | 무엇이 다른가
이 교재는 ISO 9001·14001·45001을
지식이 아니라 ‘경영시스템의 사고 구조’로 비교합니다.
세 표준이 던지는 공통 질문과 갈라지는 지점을 한눈에 정리했습니다.
HOW | 어떻게 활용되는가
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세 표준의 공통 구조 비교로 문서 작성이 쉬워지고
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교육·보고·설명이 명확해지며
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통합 내부심사에 바로 활용할 수 있습니다.
조항을 외우는 교재가 아니라, ISO를 설명할 수 있게 만드는 교재입니다.
IF | 무엇이 달라지는가
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조항 암기 → 시스템 구조 이해
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인증 대응 → 경영 질문 설계
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표준 분리 → 품질·환경·안전의 전략적 연결
인증이 아니라, 조직 운영에 실제로 쓰이는 ISO로 바뀝니다.
CEO가 한 번에 OK하는
전략수립 작성 매뉴얼
CEO가 한 번에 OK하는 전략수립 작성 매뉴얼
전략을 ‘잘 쓰는 법’이 아니라
승인되게 쓰는 법을 담은 실전 가이드
WHY | 왜 필요한가
전략 문서는 매번 작성하지만 통과되지 않는 이유는 늘 불분명합니다.
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부서 전략은 전사 방향과 어긋나고
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단기·중장기 전략은 분리되며
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실행 없는 문서로 끝납니다
이 매뉴얼은 전략이 거절되는 구조 자체를 바꾸기 위해 만들어졌습니다.
WHAT | 무엇을 제공하는가
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환경 분석 → 방향 설정 → 실행계획
통과되는 전략 문서의 표준 구조 -
17개 기능 전략을 하나의 프레임으로 정렬
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단기(1년) + 중장기(3~5년) 전략을 한 문서로 설계
HOW | 어떻게 쓰는가
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전사 전략을 표준 틀로 정리
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기능별 챕터 순서대로 작성
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실행계획 + 체크리스트로 검증
순서대로 쓰면 문서가 완성됩니다.
WHAT IF | 달라지는 점
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CEO가 한 번에 이해하는 전략 문서
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부서 전략의 전사 정렬
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실행으로 이어지는 성과 중심 전략
설명용 전략이 아니라 승인되는 전략 문서를 만드세요.
