CEO가 한 번에 OK하는 전략수립 작성 매뉴얼

CEO가 한 번에 OK하는 전략수립 작성 매뉴얼

17개 기능별 전략을 ‘승인되는 문서’로 만드는 실전 매뉴얼.기능(전략~홍보)별로

프레임워크 → 작성 순서 → 실행계획(액션플랜) → 완성도 점검까지 한 번에 정리한 실무형 가이드

이런 분께 딱 맞습니다

• 전략 문서를 “그럴듯하게”가 아니라 “승인되게” 만들고 싶은 기획/전략 담당자

• 17개 부서 전략을 전사 방향과 정합되게 묶어야 하는 경영기획/PMO

• 단기 성과 + 중장기 로드맵을 동시에 설계해야 하는 실무자

이 매뉴얼이 주는 결과(핵심 효익)

1) “전략 문서가 통과되는” 구조를 제공합니다

• 환경/현황 분석 → 방향 설정 → 세부 전략 → 실행계획

• MECE, SWOT, PESTEL, 5 Forces, BSC, 시나리오, PDCA까지 필요한 도구를 어디서 쓰는지 명확

2) 17개 기능별 “전략 작성법”을 한 권에 담았습니다

• 각 부문별 주요 역할 정의 → 전략 수립 절차 → 제조/서비스 고려사항 → 단/장기 전략 예시 → 액션플랜 구성이 동일한 체계로 정리

3) 마지막에 “완성도 점검(교차검증)”까지 제공합니다

구성(목차 요약)

서론: 전략 수립의 원칙

• CEO 관점의 통합 전략, 메가트렌드/거시환경 반영

• MECE + PDCA 기반 실행·점검 체계

1장: 전략 수립 기본 프레임워크와 도구

• 4단계 표준 프로세스

  1. 환경/현황 분석(PESTEL, 산업분석, SWOT 등)

  2. 방향/목표 설정(BSC, 시나리오 등)

  3. 세부 전략 도출(Issue Tree, 벤치마킹, 가치사슬 등)

  4. 실행계획 수립(담당/예산/일정/KPI, PDCA 운영)

2장: 17개 기능별 전략 수립 방법(핵심)

• 경영전략/기획 ~ 홍보/대외협력까지 총 17개 부문

• 각 부문별로 “무엇을 분석하고, 무엇을 목표로 잡고, 어떤 실행전략을 뽑는지”가 절차화

3장: 결론 및 종합 점검

• 전사 정합성 점검(중복/누락/충돌)

• 단기-장기 연결성 점검

• 외부 벤치마크/내부 검토 기반 교차검증

차별점

• “전략 이론”이 아니라 ‘작성 매뉴얼’: 순서대로 쓰면 문서가 완성되는 구조

• “부서별 전략”이 아니라 전사 정렬(CEO 관점)까지 포함

• 단기(1년) + 중장기(3~5년+)를 같은 틀로 작성하게 설계

• 실행계획이 빠지지 않도록 액션플랜(Who/What/When/How/KPI)까지 연결

포함된 기능(17개)

경영전략/기획, R&D, 신사업/혁신, 생산/운영, 품질, 구매/조달, 물류/SCM, 마케팅, 영업, 고객지원(CS), HR, 재무/회계, IT/디지털, 법무/준법, 총무/시설/경영지원, EHS/지속가능, 홍보/대외협력

활용 방법

1. 전사 전략 방향(비전/핵심목표)을 1장 틀로 정리

2. 해당 부문(예: 구매/조달) 챕터 절차대로 분석→목표→과제→액션플랜 작성

3. 3장 체크리스트로 중복/누락/충돌 검증

4. 분기 단위로 PDCA 운영(점검→조치→개선)